Partenaires

METHODOLOGIE DE GESTION DU PARTENARIAT

Il s’agit, à travers cet important volet, de nouer des relations de collaboration efficiente et mutuellement avantageuse avec les services de l’Etat, les ONG, les projets et programmes de développement, les partenaires au développement en vue d’asseoir des cadres d’échange, de coopération, d’assistance et d’appui au service de la ressource sol en particulier et du développement en général.

Le partenariat constitue ainsi un aspect fondamental pour faciliter la conduite des missions et l’atteinte des objectifs fixés à l’Institut National de Pédologie. En effet, l’INP jouant un rôle majeur et central dans tous les programmes, projets et activités de production rurale, se doit de vulgariser ses missions tout en jetant les bases d’un partenariat fécond et multiforme.

1. Objectifs

Entre autres objectifs, l’approche de partenariat préconisée par l’Institut vise :

·         Une meilleure connaissance des missions et activités de l’INP en vue d’une prise en compte de son rôle par les projets et programmes de développement, les acteurs institutionnels, les organisations d’élus et de producteurs, les partenaires au développement et les médias ;

·         Une détermination de voies et méthodes d’amélioration et de renforcement de ses moyens d’action et d’intervention ;

·         Une identification et une matérialisation des opportunités de collaboration, d’assistance et d’appui ;

·         Une synergie dans la formulation des besoins en renforcement des capacités des producteurs

2. Processus de mise en œuvre

·         Identification des partenaires

·         Entretiens et démarches préliminaires

·         Collecte d’informations et de données utiles

·         Manifestation d’intérêt

·         Identification et échanges sur les axes potentiels de partenariat

·         Projet de protocole d’accord

·         Mise en œuvre des axes de partenariat

·         Suivi et Evaluation

3. Cibles/Partenaires

·         Acteurs institutionnels (Etat, Assemblée Nationale, CRAES, Sénat, etc.)

·         Associations et organisations d’élus (CNCR, ANCR, AMS, APCR)

·         Organisations de producteurs (Union 3 P, CP, FP)

·         Partenaires au développement

·         Médias

·         Organisations Non Gouvernementales

·         Secteur Privé

·         Projets et programmes de développement

4. Activités prévues

Le déroulement des activités liées au volet partenariat s’articule autour de :

·         Recherche de contacts et de personnes ressources au niveau des partenaires au développement et bailleurs bilatéraux et multilatéraux ;

·         Tenue d’une base de données comportant les positions, fonctions et coordonnées des contacts potentiels et personnes ressources ;

·         Rencontres, séances de travail et initiation d’actions de soutien et d’appui avec les institutions (Assemblée Nationale, Conseil de la République, le Sénat) ;

·         Rencontres, séances de travail et élaboration de projets avec les partenaires au développement (Union Européenne, Coopération Française, USAID, Coopération Allemande, Pays Bas, Coopération Italienne, Chine, Inde, Brésil, Belgique, Luxembourg, FAO, Banque Mondiale) ;

·         Rencontres, séances de travail et déroulement d’activités d’accompagnement avec les organisations de producteurs (Union 3 P, Confédération Paysanne, Forces Paysannes, CNCR) ;

·         Suivi des axes du partenariat avec l’Agence de l’Informatique de l’Etat (Conception, hébergement et mise à jour du site web de l’Institut, équipement informatique, formation en ligne du personnel, accès à l’intranet gouvernemental et implication dans le Plan Géomatique National) ;

·         Mise en œuvre effective du protocole d’accord avec la structure « Communication – Information – Gestion » (Elaboration et soumission de projets relatifs à la gestion des ressources naturelles, notamment les composantes désertification, formation des producteurs, analyse institutionnelle et études thématiques d’impact) ;

·         Une Soumission de manifestations d’intérêt, de protocoles et de projets à financer.

5. Tâches

·         Servir de facilitateur au dialogue permanent entre les producteurs, les services techniques de l’Etat, les autorités décentralisées et les partenaires ;

·         Veiller au rôle d’interface entre la Direction Générale et les différents partenaires ;

·         Préparer les correspondances pour la mise en œuvre des accords de partenariats ainsi que les manifestations d’intérêt et les protocoles ;

·         Identifier et nouer des contacts avec les partenaires potentiels tout en assurant le suivi de ceux déjà conclus ;

·         Suivre la mise en œuvre des axes de partenariat et procéder à leur évaluation périodique.

6 . Résultats spécifiques attendus

Le cercle des partenaires de l’INP est élargi ;

·         L’INP bénéficie d’un positionnement et d’un accompagnement institutionnels;

·         Des ressources additionnelles sont mises à la disposition de l’Institut sous forme d’appui budgétaire ;

·         L’Institut bénéficie d’appuis matériels et logistiques en vue de renforcer ses moyens d’intervention et sa capacité à jouer pleinement son rôle d’observatoire dans la gestion et le contrôle de la ressource sol.

7 . Critères de réussite

·         Le choix des partenaires et des objectifs;

·         Une bonne planification des activités retenues ;

·         La rédaction des manifestations d’intérêt et protocoles d’accord ;

·         Le choix des contacts et leur implication effective;

·         L’information régulière des partenaires ;

·         Le respect des clauses des protocoles d’accord ;

·         Le suivi régulier et l’évaluation des protocoles.

 

 

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